Eficiencia y Mejora de Procesos Industriales

Soluciones para la optimización de los recursos industriales para la generación de energía.

La mejora de la eficiencia y los procesos industriales es importante para aumentar la rentabilidad, reducir costos, mejorar la calidad de los productos o servicios, aumentar la satisfacción del cliente y los empleados, identificar y eliminar errores, optimizar la gestión de recursos y adaptarse más rápido a los cambios del mercado.

Servicios

Algunas Metodologías y Mejoras de Procesos Industriales

Diseño de procesos

Pensamos qué procesos se necesitan realizar y cómo deben llevarse a cabo.

Ejecución de Procesos

Una vez establecidas las formas de mejora de procesos, las impleméntamos para ver su evolución y resultados.

Optimización de Procesos

Observamos si la mejora de procesos establecida está siendo útil. De lo contrario, es necesario que identificamos las fallas y hacemos las modificaciones pertinentes

Automatización de Procesos

Para que la mejora sea más eficaz, pensamos en cómo se puede lograr su incorporacion dentro del proceso de la forma mas sencilla posible. Quizá se facilite a través de la adopción de tecnologías de automatización de procesos, como CRM o ERP.

Total Productive Maintenance (TPM)

Es una metodología que busca maximizar el rendimiento del equipo industrial mediante el mantenimiento preventivo y la eliminación de pérdidas en el proceso

Kaizen

Es una filosofía japonesa que busca la mejora continua en todos los aspectos del negocio, incluyendo los procesos industriales

Lean Manufacturing

Es una metodología que busca eliminar el desperdicio en el proceso productivo para aumentar la eficiencia y reducir costos